针对当前安全防范形势和自身实际，建设银行河北省分行营业部安全保卫部按照上级行的要求进行谋划，明确了二0一二年保卫工作重点。
一是抓基础，严防范，确保实现无事故案件。充分调动各级、各部门积极性，推动创建“平安建行”活动融入日常业务工作，完善配套管理办法和措施，力争全部网点实现达标。结合防范事故案件，认真做好防火、防盗、防抢劫、保资金安全工作，进一步提高物防技防水平，强化员工安全教育，完善监督检查体系，做到工作有考评，结果有奖罚。确保全年安全无事故案件。
二、完善各项应急预案，做好重点时段和重大事项安全保卫工作。补充完善各项应急预案，并组织本部及网点进行演练。部门联动，共享检查成果；做好两会特别是党的十八大期间等敏感时段的安全保卫工作，防止突发事件的危害和服务问题政治化。
三、继续完善安全防护设施达标建设。第一，继续认真贯彻执行公安部、银监会《银行业金融机构安全评估办法》，针对市公安部门对我部安全评估达标验收指出的安全防范设施上存在的问题，继续加强营业场所的防范设施建设，在新建网点中杜绝出现类似问题，全面提高防范能力。第二，严格执行《金融机构营业场所和金库安全防范设施建设许可实施办法》关于审批和验收程序的规定，依法组织好相关安全防范设施建设行政许可工作，严格执行方案报审及竣工验收等相关程序。第三，加强安防设施管理。坚持“谁使用、谁管理、谁负责”原则，明确金库、营业场所、自助银行等安防设施使用单位的管理责任人，保证设施的日常使用、管理和维护职责落实到位。加强对安防设施的监督检查，掌握设施运行和管理情况，及时消除故障隐患，确保安防设施可靠有效。
四、抓好对外委托事务管理工作，提高管理水平。按照总行《安全保卫委托事务管理暂行办法》，严格签署委托服务合同，进一步增强其内容的严密性和规范性，力争使合同内容全面细致、详尽严谨。并按照委托服务管理合同的有关条款，加强与受托企业的联系，不断总结经验、交流和沟通合同履行中的具体情况，促进对外委托事务管理服务更加严密严谨，进一步提高委托企业的规范化服务水平，确保重要场所和人员安全。充分发挥《中国建设银行安全保卫管理系统》的作用，进一步提高内部管理水平。
五、进一步减轻基层负担，完善服务承诺。第一，保卫干部分区负责，对基层网点的需求24小时保障响应；第二，加大巡视力度，及时发现问题，解决问题；第三，分区负责专管员定期参加网点会议，做好安全保卫工作传导；第四，赋予网点对保安人员管理权，进一步提高他们的服务意识；第五，统一办理执法部门调阅基层机构监控录像事宜，减轻基层压力。
