建设银行承德分行有效控制风险

    随着前台业务不断往后台集中，营运管理部成为一个风险高度集中的部门。为了有效控制风险，建设银行承德分行从实际出发，对核算中心、稽核中心，从岗位设置、权限管理、资金调拨、岗位轮换、会计核算及凭证稽核等环节加大力度进行自查，特别针对关键风险点进行重点排查，如现金、重空、汇划业务、资金业务、岗位权限管理等。他们加大对员工的培训力度，不断提高员工的业务素质和风险防范意识，从源头上堵塞漏洞，使全行风险管理工作上一更大台阶，使营运工作健康发展。