建行吕梁分行大力提升信贷业务押品管理能力

    建行吕梁分行高度重视质押贷款的押品风险管理，切实做到押品能够看得见、摸得着、押得住。树立良好的信贷经营理念，正确认识押品对信贷风险的缓释作用，对照制度要求做好押品管理工作，从贷前、贷中、贷后三个环节入手，全流程的抓好押品的风险管控工作，重点做出下面几项工作。

    1．树立正确的信贷经营理念，贷前环节，要关注的押品受理，守好押品风险防范的第一关，审慎选择押品，落实质押协议生效的各项重要条件。2．从人员、岗位管理入手，落实押品管理相关岗位制衡，确保业务流程顺畅。明确各部门管理职责及岗位设置要求，配备相关人员履行押品管理岗位的相关职责，提高相关人员在押品管理流程中的履职能力和角色尽责义务。提升押品价值评估的专业化水平。3．针对近期审计、检查发现的抵押品问题，积极开展专项整改，逐户排查，逐户分析，举一反三，确保抵押有效性。同时加强基础管理，规范押品基础信息的录入，避免数据失真，为规范押品管理提供决策依据。