2月1日晚,建设银行孝义支行召开全体工作人员召开了总结1月份工作,并对下一步旺季营销工作进行了安排动员。会议强调旺季营销工作要以存款、贷款、战略产品、常态化营销指标为发展重点,并制定了具体措施。一、重中之重抓存款。个人存款要紧盯煤炭行业、他行高端客户、拆迁补偿资金、代发工资、等资金、春节回流资金。二、严格考核柜面常态化营销,提高最核心的竞争能力。物理网点是银行销售的主渠道,基金定投、电子银行、CTS签约、单位结算产品、信用卡、基金、保险、实物金等主营产品都主要在物理网点内完成。三、努力提高客户的维护和拓展水平。注重细节,根据不同性格、爱好、身份的客户,识别高端客户、维护高端客户。四、提高单兵素质,提升团队合力。采用考核、考试、产品销售模拟、员工授课等多种形式提高员工素质,发挥团队的战斗力。五、继续推行全面的和全员的风险管理,确保全行基础工作上台阶,确保全行安全稳定。
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