新年伊始,建设银行承德分行网点管理部联同相关部门召开了2012年第一次会计部位风险例会,通报并分析了2011下半年对私业务全面检查情况、2011年度对私机构操作风险控制评价结果并对部分个人金融产品的销售及操作风险点进行了提示。会上将前期下发的培训内容对委派柜员主管进行了测试并当场公布成绩,使柜员主管的业务知识进一步巩固并激发了柜员主管学习的热情。该网点管理部传达了部门2012年的总体思路、检查督导人员与网点结对子、业务知识周培训等重要通知;研究讨论了委派柜员主管绩效考核办法、柜员主管目前的工作状态及新目标;播放了一段柜员违规操作的录像,供大家学习讨论进而提高风险防范意识;最后会议对柜员主管提出了要求:一是树立团队意识,二是提高执行能力,三是强化学习能力,为如何做一名优秀的委派柜员主管指明了方向。
广告服务 | 关于我们 | 服务内容 | 联系我们 | 加盟合作 | 免责条款 | 招贤纳士
Copyright © 2002-2011, tbankw.com Inc. All Rights Reserved!
主办单位:中联银信(北京)管理咨询有限公司
本站法律顾问:北京贝邦律师事务所 姜波
MailTo:tbankw@163.com
版权所有:银行界 京ICP备10000166号
京公网安备110114000920号