晋城建行基层机构旺季营销与案件防控齐抓共管

    进入一季度，晋城建行各基层机构在轰轰烈烈开展旺季营销的同时，狠抓案件防控工作不放松，把经营指标与案防工作同布置同落实，齐抓共管，齐头并进。

    各机构在贯彻落实一季度旺季营销会议精神时，加强学习案件防控及安全运营相关规定，强化全员案防责任和意识，增强案防工作就是效益的新思想和新观念。把新年度案防目标制定与上一年工作中问题整改有机结合，大力开展案防工作“回头看”，揭摆问题，查找不足，制定措施。坚持案防工作融入思想、融入业务的同时，把案防的经常性教育与打基础工作结合，认真落实“每日晨会合规一讲、每周内控学习一日、每月案件防控一分析、每季员工行为一排查”等规定动作，做到人员到位、内容到位、流程到位、质量到位。综合运用日常管理、家访、走访有关单位、审计检查、系统监测、随机抽查等途径，加大日常排查力度，提高排查发现问题的能力和效果，提高案件风险的防控能力。