近日,建行长治分行申东红副行长带领网管中心、纪检监察部相关人员对武乡支行领导班子及班子成员进行考核测评。本次考评程序是:主要负责人代表领导班子进行述职,班子成员述职,全行员工对班子及其成员打分测评,市分行考评组人员与员工进行谈话。 考评结束后,申行长就武乡支行以后的可持续发展提出了五方面的意见和要求:一、认真贯彻落实省、市分行重要的工作举措和思路。目前旺季营销的任务指标、考核激励办法已下发,全行员工一定要认真学习,深刻理解旺季营销的实质和内涵,抢抓机遇,积极融入到旺季营销的大行动中。二、加强班子及员工队伍建设,营造团结和谐、健康向上的工作氛围。武是一块红色的土地,是重要的革命传统教育基地,历史的经验告诉我们,团结是战胜一切困难的前提和保障。武乡行一定要继承和发扬优良传统,打造一支强有力的领导班子和员工队伍,保证各项业务的可持续和快速发展。三、扩大客户群体促进业务发展。员工要极早尽快地走出去,深入到社区、机关单位、厂矿企业挖掘客户、营销产品,抢在同业前面将服务和产品送到客户手中,以此促进业务快速发展。四、关爱员工从细微处着手,以员工的健康成长为目的。行领导应从细微处着手,尽量为员工提供舒适、温馨的工作、生活和学习环境。从合规经营,防范风险的高度为员工规划长远的发展空间,引导员工快乐工作、健康成长。五、要做好安全保卫工作。安全是一切工作正常进行的前提和保障,眼下又正值春节长假,带、值班人员一定要恪尽职守,确保让大家过一个快乐详和的春节。
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