建设银行承德分行努力提高规范经营管理水平

    旺季营销以来，建设银行承德分行从规范管理入手，抓服务、抓营销、抓管理，进一步提升经营管理水平。通过正面引导，使员工从防范风险高度对待稽核差错，主动增强责任意识、规范意识，认真加细心，用心加尽心，落实好勾对流水和岗位监督机制，全员共防稽核差错，确保帐务核算的准确性。他们坚持客户经理定期走访客户，了解客户需求和对前台服务的满意程度，确定今后的服务方向。柜面人员在办理业务的同时，要主动与客户沟通，向客户积极推介新结算产品，负责搜集和提供目标客户的上下游企业情况、资金流向等相关信息，锁定目标客户，由客户经理出面营销，建立客户经理、柜面人员联动营销机制。