建行长治分行业务经营部建立科学合理考核办法促进业务全面提升

    建行长治分行业务经营部以激励为突破，建立更加科学合理的考核办法，点燃全行员工的营销激情。一是以上考核办法要在全体职工大会上通过，大家可以广开言路，集思广益，只要是有利于我行发展的意见建议，我们都可以无条件采纳，尽力使我们的考核办法更加科学合理，但办法通过后就要严格执行；二是在维护客户方面，该部已给主要营销团队铺了一部分费用，但那只是用于维护的，在营销方面该部还会再拿出一部分费用，集中在一季度强力进行营销，同时，大家从上级行的考核办法和该部的考核办法中不难看出，今年旺季营销的奖励力度很大，特别是存款方面，毕其功于一役，希望全体员工抓住机会，大力发展。三是坚决杜绝安全隐患，千方百计确保安全稳定，为全行各项工作顺利推进创造环境