进入2012年,建行临汾分行狠抓个人贷款营销和个贷中间业务收入。
一是早动员,早部署,召开动员会,明确目标、措施及责任人。
二是强化市场营销,做好楼盘储备和营销。一方面充分利用存量楼盘资源,最大限度抢占市场份额;另一方面充分利用差别化服务政策和优质服务,从同业挖掘客户资源;同时积极营销和跟踪新的楼盘资源,确保业务持续发展。
三是拓展营销渠道,个贷客户经理分片包干对所辖营业网点进行对口服务和培训,提供营销指导,依托营业网点积极营销高端个人客户及周边无开贷优质楼盘。
四是强化议价能力,狠抓个贷中间业务收入,努力提高个贷业务综合贡献度。
五是完善考核机制,将各项个贷业务指标完成情况与管理部门、经营部门负责人及个贷客户经理全面挂钩,充分调动条线员工的工作积极性。
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