工行桂林西城支行多项措施推动网讯宣传工作健康发展

    工行桂林西城支行十分注重网讯宣传工作的管理，因行制宜不断推动宣传工作健康发展，让宣传报道与业务拓展、管理水平提升三者齐头并进、相互促进、相得益彰。2011年，该行以广西网讯发稿226篇、总行网讯发稿28篇、外媒外刊发稿18篇的佳绩名列桂林分行第二。

  一、重视到位明确目标。该行领导对各项业务和管理及宣传工作的均衡发展的重要性，认识充分到位。在全员会议上，行领导以“理论与实践相结合，提高调研水平，提升素质”的高度发出动员，要求全体员工以上级行“一年一人一篇”上稿的要求，关注网讯宣传，积极参与写稿。并亲自审定《西城支行宣传报道奖惩办法》，不断补充和完善网讯宣传报道工作的管理，加大奖惩力度。该行年初布署了网讯宣传的各项推动措施，明确了行领导带头、管理人员对各自部门的每月一篇的上稿率负责、骨干通讯员引领下的全员参与的推动策略。按季考核兑现奖惩，充分调动员工关注网讯宣传，参与写作的积极性。
 
   二、积极推动全员行动。该行为切实保护全员参与写作的积极性，推动网讯宣传工作的健康发展，明确了有针对性的写作推动措施。一是将具体的推动、管理工作落实在综合办公室，指定专人负责全辖的采稿、编稿、报送稿件的管理工作，加大网讯宣传工作的推动力度。二是行领导榜样引导。据统计，该行一、二级支行行长2012年在广西网讯上稿15篇，行领导更是随时与网讯采编人员谈发展思路、管理措施等，为网讯写作提供素材，亲自审定调研课题和审稿，把握宣传和报道导向，这对全行员工是一种无言的推动。三是支行的采编人员深入基层推动。该行稿件采编人员不定期地深入到各网点和部门，指导写作，激发员工参与写作的热情。四是定期公布各部门、各网点宣传报道任务完成进度，奖励先进，鞭策后进迎头赶上。

   三、上下联动提高质量。员工的写作素质和兴趣、善于对业务调研的总结分析，是决定稿件质量的关键。该行一是要求网点和部室都要明确一至两名有一定写作水平的员工作为骨干，这些骨干是采编人员重点联系和培养的对象。二是以“以会代训”的方式提高写作水平。该行适时与上级行负责网讯的部门联系，开展了两次以座谈等各种方式对支行的写作骨干做现场的辅导，进一步提高稿件的质量和网讯宣传管理水平。三是支行采编人员不定期地向写作骨干推荐视角好、写作技巧好，语言表达好的网讯文章，借鉴别人的同时，达到自我提高的目的。