在长期的工作实践中,晋城建行坚持有特色才会被员工所关注,才能吸引员工积极参与,增强教育效果。在教育工作中,努力突出“新、深、实”三特色。
一是在“新”上做文章。将总分行各项禁止性规定和《零售网点员工行为十准则》制作成宣传牌和台牌,分别悬挂在营业网点墙面上和员工柜面上,起到时时警示作用。每日晨会向全体员工推荐一条警言语警句,时刻绷紧案防弦。每季度评选一名合规操作标兵,树立遵章守纪按章操作典型。大力营造浓郁的警示教育气氛,增强员工认知认同感和自觉实践意识,提高案件风险的防控能力。
二是在“深”上下功夫。集体学习中,班子成员带头参加学习、带头接受教育、带头查找问题、带头抓好整改,为全体员工作出表率。组织员工开展大讨论、召开座谈会,让员工结合自身岗位实际谈合规操作的危害,讲按章操作的重要性,让员工从内心深处懂得严格的管理其实是一种爱,如果没有规章制度的约束,虽然可能有一时的轻松,但却会毁掉一生的幸福和未来。
三是在“实”上求成效。认真落实“每日晨训合规一讲、每周内控学习日一学、每月案件防控例会一议、每季员工行为一排查”等规定动作,做到人员到位、内容到位、流程到位、质量到位。加强员工廉洁合规教育,强化廉洁合规从业意识。坚持日常排查与集中排查相结合,八小时内排查与八小时外排查相结合,综合运用日常管理、家访、走访有关单位、审计检查、系统监测、随机抽查等途径,提高排查发现问题的能力和效果。进一步强化业务管理,规范从业行为,提升员工廉洁合规从业水平。
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