晋城建行搭建员工教育平台发挥全行联动作用

    为有效防范操作风险和道德风险，进一步提升员工防范意识和能力，晋城建行进一步强化培训教育，提高员工综合素质。

     首先是加大对员工的业务知识培训，特别是新业务、新品种、新制度的培训，切实提高员工的业务水平和履岗能力，提升制度执行力，将各项规章制度落实到每一个环节、每一位员工和每一项业务活动中去。切实增强员工合规经营、按章操作的自觉性和主动性，努力做到人人主动合规、事事处处合规，积极培育一种积极向上、合规诚信、遵章守纪的企业文化。  

    其次是利用各类业务培训搭建课堂教育平台，充分发挥各部门联动作用，在各条线组织的各类培训中，增加案防教育内容，开展“四危害”教育，即：危害自己、危害家庭、危害同事、危害单位。引导员工反思作案会带来的沉重代价，告诫其要做到四个负责，即：对个人负责，对家人负责，对身边人负责、对单位负责。使员工时刻保持清醒的头脑，有效约束自己，有效保护自己，自觉抵制腐败的诱惑。并把这种约束力、保护力和制度执行力有效结合起来，最终转化为工作习惯和自觉行动。 

    第三是加大培训与考评力度，使员工由过去的“要我学”变为“我要学”，要求员工管好自己，做好“四要”：一要提升道德修养，保持道德思想的纯洁，理想信念的坚定，远离不良因素的诱惑，从身边的一点一滴做起约束自己的行为，工作上为人正派，处事公正，宽容大度，生活上宁可穷而有志不可富而失节；二要牢记自己的责任，时刻都要用一颗责任心关注自己的行为，牢记家庭责任、牢记岗位责任、牢记社会责任；三要正确认识自己，找出自己存在的不足，以便更好地提升自己，只有这样，才能活的精彩，获得成功；四要管好自己的欲望，诱惑无处不在，欲望随处滋生，人人都有欲望，贪婪之心人皆有之，管好自己，可贵之处就是淡泊名利。员工如果管不好自己，一些制度和规章得不到有效执行，带来的则是风险隐患。