为进一步强化会计基础管理,确保会计业务安全运营和健康发展,建设银行承德分行以制定和推广柜面交易操作、服务行为、业务管理、营销支持四个方面的业务流程规范为基础,积极推进柜面业务的流程化、标准化、规范化工作。该分行利用阶段性主题活动集中治理薄弱环节,确定治理主题、目标、流程和结果认定标准,定期开展会计管理风险评估,将主题整治工作机制化、流程化。加强会计操作风险日常监控,结合实际设计风险指标模型,明确各行级监控的目标、内容、流程、标准和考核模式,构建“事前、事中、事后”一体化的对公柜面风险管理机制。
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