建设银行承德分行重视内控管理工作

    为进一步强化内控管理工作，确保实现“安全年”目标，建设银行承德分行通过规章制度培训、廉洁从业谈话等方式，确保思想教育跟上位。该分行通过改进考核方式、完善考核办法，加强业务过程管理，强化制度执行力，帮助员工克服“重结果、轻流程”的思想，树立遵章合规的观念，确保制度执行不走位。他们对主动发现问题、主动解决问题、积极化解风险的员工从制度上、考核上给予鼓励和支持，帮助员工克服“乐当老好人”的思想，树立“敢抓敢管”的观念，确保员工管理不错位。