为抓住首季这一有利时机抢夺市场资源,建设银行承德分行加快营销步伐,推动中小企业务快速发展。一是用足用活信贷规模,推动表外业务,完善客户链条。对综合贡献度不大、发展前景不明朗的客户加大贷款回收力度,争取为综合收益高、有发展前景的新客户提供融资服务,将优先的信贷资源作为营销、拓展客户的工具和手段,优先将信贷规模满足核心客户、源头客户的信贷需求。大力推动银承、国内信用证、保函、他行代付等表外业务,以弥补信贷规模不足的缺陷。二是专注于专业市场的批发营销,做好“E贷通”、“E单通”等重点产品在重点市场的试点及推广工作,夯实建行产品在各主要专业市场中的品牌地位。三是加强授信客户存款业务挂钩管理,提高小企客户存贷比。加强对小企客户存贷比、结算量等监控,中小企部门与支行、网点勤走访多沟通,提高小企信贷客户存款业务贡献度,力争小企客户在产品销售、资金结算量、存款方面有更大的贡献度,促进业务可持续发展。四是加强对合作担保机构负债业务的发掘。加强对合作担保机构负债业务的挖掘,每日监控各担保机构负债业务合作情况,及时掌握担保机构与我行业务的合作情况,充分利用担保机构等有利资源增加存款。
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