在市分行2012年旺季营销动员大会开过后,建行吕梁杏花村支行鼓舞士气、公私联动,开源拓优、克难攻坚,擂响2012年旺季营销战鼓:一是明方案鼓士气。以最快速度及时向全行员工传导上级行旺季营销会议精神,细化所有考核指标,制定科学、合理的激励方案,鼓舞士气,树立信心,在支行营造创先争优的竞争氛围。二是强联动造氛围。运用网点海报、宣传折页、视频设备等内部宣传渠道营造喜庆气氛。针对春节期间汇款转账、刷卡消费、黄金和代理保险等业务工作多的特点,加强电子渠道、柜面营销和客户经理等多渠道合作的主题营销和体验活动,大幅促进电子银行客户新增和使用活动率,提升产品覆盖度。三是抓源头拓优势。从源头上抢抓客户。依托汾酒集团等重点优势客户,通过重大项目的争办实现早投放、早收益,做实稳存增存基础。四是广营销树品牌。充分利用春节开展不同层级、不同形式的中高端客户拜访活动,深化客户服务内涵,密切银企关系,抢抓工资、奖金代发业务,大力开展金融业务营销活动,打造 “建行你我他,共筑一个家”的金融服务品牌。
目前,杏花村支行旺季营销攻坚战的帷幕已经拉开,铿锵的战鼓已经擂响,全体员工表示,不辜负市分行党委的重托,发扬敢为人先、敢于超越、勇于创新的精神,树立超常规、大跨越发展的经营理念,力拼首季开门红,圆满完成各项业务指标,向市分行党委交上一份满意的答卷!
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