工行广西博白县支行立足市场实际,抢抓先机,积极做好营销工作,促进储蓄存款快速增长。截至1月18日,该行储蓄存款比年初增加5940万元,完成一季度增存任务的108%,实现了储蓄存款“开门红”。 一是抢前抓早。新年伊始,该行就根据上级行的部署,制定了2012年旺季业务营销竞赛活动的方案,明确全年储蓄存款增长目标,并召开员工大会进行动员,要求全行员工早抓早行动,全力做好营销工作,确保实现一季度存款增长目标。 二是强化营销。该行积极营造全员营销、全员拓展存款业务的良好氛围,发动全行员工广辟渠道搜集信息,深入市场挖掘资源,主动出击寻找客户;实施精细化管理,由客户经理一对一、面对面服务,做好优质客户的维护工作,努力提升优质客户的忠诚度和贡献度;加大定向营销和重点营销力度,做好中高端客户和潜力客户的维护和走访,稳定客户,并通过精准营销,努力增加优质客户;运用多种形式,积极宣传工行灵通快线、结构性存款、存贷通等个人金融业务产品,提高产品的知名度和影响力,通过个人金融产品营销带动储蓄存款的增长。 三是提升服务。该行对营业网点人员进行科学调配,增加弹性服务窗口,及时、有效缓解业务高峰期客户排长队问题;注重细节服务,在服务客户中增强个性化、差异化服务,使服务更细致入微;发挥大堂经理的作用,加强对客户的识别引导,做好业务分流工作;落实行长“坐堂”制度,形成以行长或网点主任为总协调、大堂经理引导推介、客户经理进行客户关系管理和维护的整体联动机制,以优质服务赢得客户和存款。 四是抓好考核。该行制订了一季度业务营销劳动竞赛考核方案,明确对储蓄存款工作的考核办法,并将存款营销业绩与员工绩效分配挂钩;每日通报各网点存款营销情况,表彰先进,鞭策落后,激发广大员工“不甘人后,勇争第一”的工作热情,促进了存款工作的有效开展。
广告服务 | 关于我们 | 服务内容 | 联系我们 | 加盟合作 | 免责条款 | 招贤纳士
Copyright © 2002-2011, tbankw.com Inc. All Rights Reserved!
主办单位:中联银信(北京)管理咨询有限公司
本站法律顾问:北京贝邦律师事务所 姜波
MailTo:tbankw@163.com
版权所有:银行界 京ICP备10000166号
京公网安备110114000920号