进入新年以来,建行运城分行公司业务部开展了一系列动作,从多方面着手,将所辖业务逐个梳理,精耕细作,确保旺季营销目标顺利实现。
一是转变思想观念,提高认识,认清形势。动员全体公司条线人员积极行动起来,摒弃一切畏难情绪,创新思维,要善于突破,敢于超越,坚定完成任务的决心。二是加强基础管理,加强部门员工考核,制定部门员工考核办法,建立客户经理联系行制度,挂钩业务指标,提高全员积极性和主动性,提高对基层行的服务意识。三是坚决贯彻“存款立行”的理念,将公司存款工作作为今年工作的重中之重。根据客户在我行信贷业务办理情况及贡献度,对信贷客户逐个下达存款计划,加强对信贷客户的管控,提高综合贡献度。 立足于基本户、存量户,拓展核心企业的上下游以及关联企业,争取资金在本行体内循环。 四是加强中间业务预算管理,增加各项产品营销和配置力度,多渠道保障中间业务顺利完成。五是加强信贷储备工作,走可持续发展之路。
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