2012年1月19日晚八时,建行孝义支行紧紧抓住临近“春节”有限三天时间,组织员工认真学习《吕梁分行关于进一步抓好个人存款的紧急通知》,充分发动大家认清旺季营销伊始同业竞争压力非常巨大之形势,虽经全体员工艰苦努力,但目前全行存款形势依然不容乐观,按照吕梁分行存款目标调整情况,相应调整孝义支行存款任务及客户经理存款任务折算系数,并按时间进度进行通报考核。支行领导强调:一是及时通报近期孝义支行旺季营销活动进展情况,细化目标任务到每位员工并分组展开竞赛;二是围绕吕梁分行的战略调整,强调落实执行力,尽快改变思想观念,想方设法做好“存款、结算户、代发工资”三篇大文章。及早筹划,及早动手,充分抓住“春节”、“元宵节”旺季营销有利契机,下大力气,挖掘潜力,紧抓客户,不懈努力,明晰营销业务的切入点,谋划自己的业务发展空间,不断增加自己的收入水平,为全年存款业务总体发展打下一个良好的基础。三是落实逐日汇报制度。支行行长、网点经理每日发短信到分行领导及部门领导,汇报个人存款当日新增、本年新增以及个人业务的重点工作。
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