为做好2012年案件防范工作,建行吕梁杏花村支行总结经验,查找差距,认真制定工作意见和工作计划,确保安全无事故,为业务发展保驾护航。
一、加强组织领导,继续提升各级管理人员对防范案件工作的认识,紧紧围绕“扩大存款份额,加强渠道建设,实施精细化管理”的工作主线,切实从思想上、作风上、工作上、行动上同上级行党委保持一致。
二、早动员、早部署、完善制度,落实责任。制定《防范案件工作计划》,实施严格考核,增强全体员工的工作责任心。
三、强化防范案件工作学习,通过每日晨会和周例会认真落实上级行纪检监察、风险防范文件和会议精神,坚持学习教育计划的落实,加强员工行为动态管理,确保防范案件工作落到实处。
四、将防范案件工作列入支行的工作计划,与业务工作同部署、同落实、同检查、同考核。支行纪检员做好组织协调、制定措施、监督检查工作,把主要精力放在加强内部管理和防范案件上,确保各项工作落到实处。
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