建行吕梁杏花村支行将存款工作作为支行的重中之重,多次分层召开存款会,分析市场,查找不足,强化激励,存款工作取得较好成绩。
一是健全组织,强化督导。支行定期召开分析会,对存款营销进行总结和再部署。支行行长每天对存款工作进行现场督导,了解情况,解决问题。
二是锁定重点,深化营销。支行强化了对汾酒集团以及周边园区等优质大户的营销与维护,组织中高端客户进行座谈,同时配备了对公客户经理、个人客户经理,对客户存款变化进行日监测,有的放矢的做好客户维护。
三是全行动员,开展竞赛。要求全行员工,广泛发掘自己的各种社会资源,从域外拉资金,从本地争份额,通过竞赛,进一步激发了员工的竞争热情,支行对在活动中有突出贡献的员工给予了一定额度的奖励。
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