春节将至，各项业务都紧张繁忙的运作，为克服麻痹思想和侥幸心理，有效遏制年终各类案件事故的发生，工行桂林兴安支行营业部采取有力措施，切实加强运营风险管理，为业务拓展提供强力支撑。
一、加强组织领导，强化内控案防教育。该部认真贯彻上级行风险防范规定，特别强调从严治行、依法合规经营方针，针对春节业务高峰，加强员工内控案防教育，按照内控管理工作各项要求，积极部署业务运营风险防范工作，同时做好检查工作，对年度上级行和支行检查出的各项问题认真梳理，落实责任，强化整改，提高风险掌控能力和案件防范能力。
二、发挥平台作用，做好业务预警监控。该部核算经理和内控责任人，充分运用前台报表数据系统、还原报表和业务运营风险管理系统，对临柜业务进行非现场分析监测，对风险暴露水平较高的柜员实施重点督导和管理，努力提高柜员制度执行力，规范业务操作的自觉性，推动网点风险管理水平提升。
三、加强远程授权管理，合规处理授权业务。该部严格远程授权业务管理，严格执行“先审后授、综合审核、交叉复核”三种远程授权方式，本着“控制风险、提高效率、服务客户”的原则，网点现场负责人加强对每笔授权业务合规性、合法性、正确性的审核，特别是对新开户、大额存取款、汇款、挂失、反交易、网上银行、支票等业务，做到换人审核，确保业务的真实、有效，切实减少人为原因造成差错，保障业务处理效率和质量。
四、重视日常业务管理，防范操作风险。一是加强现金收付、现金营运管理，合理地安排库存现金，认真兑换大小票、新票，确保春节期间现金营运安全。二是严格空白重要凭证管理，核算经理及凭证管理人员坚持每日对空白重要凭证与会计要素系统核对相符。三是对预留银行印鉴、业务印章等做好换人交接、日终入库柜管理工作，防止丢失等风险事件发生。四是加强权限卡管理，按规定更改密码、使用和保管，严禁出现一人多卡、借人使用和不按规定保管的情况出现。五是强化银企对账工作，对未达账项或账户资金异常情况进行认真核实和排查，对未按时完成的网银对账及时进行电话回访，增强客户风险防范能力，确保经营工作健康发展。
