进入“两节“营销以来,建行衡阳西渡支行负债业务捷报频传:在取得2011年末一般性存款、对公存款、个人存款时点和日平衡阳分行系统内第一的基础上,近日个人负债业务再传喜讯。1月17日,该行个人存款突破10亿元大关,余额达到10.07亿元,时点新增1.4亿元,完成计划110%,提前完成“两节”旺季营销任务,新增额再次荣登全市系统内榜首。
一、工作立足于 “早”。一年之际在于春。“两节”营销活动开展以来,该行立足于早安排、早动员、早营销,精心组织,周密部署,提前召开全行动员大会,多次召开营销推动会,形势分析会,将任务层层落实到每个员工、每个时间段、每个客户,定期调度,分析差距,让全行每个员工提前进入临战状态,保持全行旺盛的工作激情,有力地促进了负债业务快速发展。
二、服务立足于“优”。优化柜台资源配置,提前调整班次,加强客户分流,缩短客户等候时间,提高服务效率。加强自动设备检修,提高自助设备开机率。对个人VIP客户实行分层维护,支行领导亲自参与重点VIP客户的维护和营销,并将VIP客户分配到客户经理和柜员,为每一个员工印制了名片,建立定期联系和维护机制,VIP客户的维护和拓展与员工绩效挂钩,有效地稳定和拓展了高端客户。
三、营销立足于“准”。营销中抓住重点,抓住源头。突出抓好重点商业区域、高端住宅区、个体经济户、私营业主等存款大户的营销服务工作,将招商引资项目、重点企业、重点人群作为负债业务营销重点,积极加强与经开委、经发局、商务局等政府经济主管部门的联系,在第一时间捕捉存款信息。紧抓财政存款这一源头,做大机构业务。注重加强对县级领导及政府组成部门的高层营销,做好财政局领导、科室负责人、以及经办人员的感情联络和持续营销。对县财政局做到一周一走访,在加强感情联络的同时,及时搜集相关存款信息。
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