1月11日晚,建行大同铁道支行召开行务会,对市分行及各条线旺季营销导向及考核办法作了再解读 ,并对全行旺季营销各项任务作了梳理,细致分析各项指标的进度和难易,并分析相对对应的营销策略,使大家做到心中有数,明确继续努力和攻坚的方向,做到有的放失。通过梳理,针对电子银行、个银产品、对公的部分产品等完成难度大的业务指标,比照电子银行部办法,本着谁参与,谁承担,谁受益的原则,将任务在全员中做了二次分解落实。
最后,会议要求尽快组织全员班后开展新业务、新产品的学习培训,熟知我们的产品,以更好地开展宣传营销。领导及中层人员要带头积极完成各项任务,作好表率带头作用,以全面推进各项任务的完成进度。
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