建行衡阳分行凝聚员工智慧 收获“多赢”结果

   建行衡阳分行工会认真坚持和完善职工代表大会制度，发挥工会参与职能，发挥职工参政议政作用，不仅切实保障了职工的合法权益，而且促进了该行各项业务的健康发展，收获了“多赢”效果。

    一是召开了四届三次职工代表大会。110名职工代表和列席代表参加了会议，认真听取并审议分行党委书记行长李振球作的《巩固优势、夯实基础，促进各项业务持续健康快速发展》工作报告和工会主席颜其林作的《凝聚全员合力，突出业务发展，为全面实现各项工作任务而努力奋斗》工会工作报告，职工代表们就如何完成双节及全年工作任务、加强内控提高双基管理能力和加强员工队伍建设等统一了认识，坚定了信心。针对部分代表的工作变动，为保证职代会广泛的代表性，会前补选了4名职工代表、征集职工提案4条，分别涉及经营管理类、人力资源类，市行提案审查委员会对会议提案提出了研究处理意见。鉴于市四届职工代表和省二届职工代表任期年底到期，工会于10月份按照程序，组织并完成换届选举工作，选举产生市五届职工代表77人，省三届职工代表10人，并征集职工提案8条。

    二是广泛开展建言献策活动。该行将建言献策工作作为发扬民主，提高员工成就感、幸福感的重要工作来抓。制定了《衡阳分行“建言献策”活动实施细则》，按季组织征集、评选、表彰，使建言献策活动常态化。规范了建言的处理流程，体现了对建言人的重视和尊重，促使好的建言尽快转化为经营管理成果。全年共收到建言献策65条，评出优秀建言22条，苗圃支行等6个人支行、部门荣获优秀组织奖。工会还积极推荐优秀建言到省行参赛，夏艺芳等5位同志推荐的4条建言在省行荣获两个二等奖、一等奖三等奖和一个优胜奖。建言献策活动的开展大大提高了全行员工参与管理和发展的积极性、创造性。

    三是大力推行行务公开。对行内重大业务、干部任免、劳务工转为劳动合同制员工、基金维修、贷款发放、物资采购、绩效考核等重大事项和大额财务开支，都通过党委会、行长办公会、职代会、集中采购中心等集体研究决定或讨论通过，在不同范围和不同程度上实行公开，有效地保证了员工的知情权、监督权。