进入2012年,建行吕梁杏花村支行为使电子银行业务所占比重大幅提升,拥有更多的市场份额,积极部署,利用两节有利时机大力营销,确保电子银行业务取得显著成绩。
一、领导重视,积极部署。刚进入2012年,支行领导积极召开旺季营销动员会,部署电子银行营销工作,要求全体员工要抢抓机遇,利用一切可能的机会大力营销我行电子银行业务。
二、提升业绩,做好宣传。员工为提升自身业绩,利用两节期间亲朋好友聚会时间多的机会,深入浅出宣传我行电子银行业务,引导他们通过网上银行购买理财产品、贵金属等、通过手机银行转账缴费,让他们体验到使用我行电子银行的方便、快捷。
三、严格考核,激励到人。对电子银行营销业绩及时通报,严格按照上级行产品计价标准,按照“谁营销,谁受益”的分配原则激励到人,激发员工营销积极性。
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