建行湘潭市分行易俗河支行把2012年旺季营销推向高潮

    自旺季营销竞赛活动启动以来，易俗河支行，认真贯彻落实市行2012年旺季营销竞赛活动会议精神。把握当前任务的严肃性和紧迫性，全体员工积极投入到两节营销的浪潮中来，采取各种措施，深入了解客户需求，做好服务、找准重点、各个突破；力争打赢 “系统争名次、同业争份额”的旺季营销这场硬战，把活动推向高潮。

    一、认清形势，迎难而上。旺季竞赛活动刚开始，支行就召开了全员会议，负责人详细地解读了市行旺季营销考核方案，对支行各条线任务基数、任务下达数做了细致的分析和讲解，结合支行实际情况，认清支行所面临的形式，找准重点、把握难点，面对困难，树立信心，迎难而上，让全体员工清楚地知道自己的努力方向。真正做到了心里有数，知己知彼。

    二、四个到位，紧密部署。针对任务重、时间紧、客户资源储备不足的特点，支行负责人在向全体员工提出了“四个到位”的旺季营销措施：一是组织架构到位。支行成立以行长为组长的旺季营销领导小组，明确了支行各领导班子的分工；同时成立支行考核小组，由组长、牵头考核人、复核人和两个网点推荐的监督人组成，组织架构清楚，各组织成员分工明确。二是思想认识到位。全体员工要深刻认识此次旺季营销的重要性，对旺季营销方案中提到的存款、客户、产品、渠道、服务和安全营运要提高思想认识，全力以赴。同时，负责人多次特别强调要继续加强“双基”管理，全体员工务必对安全营运牢记于心，要做到零违规、零案件和零责任事故。三是物资准备到位。对于旺季期间需采购的包括新年日历在内的所有营销宣传礼品，希望大家积极提供好的意见和建议，但要坚决做到不铺张浪费。四是营销服务到位。支行成立了营销团队，要利用周末休息时间、下班时间和支行安排的专门时间，组织相关团队人员进社区、进企业，做好旺季营销工作，彰显“南大”服务精神。

    三、集思广益，众人划桨开大船。旺季营销竞赛活动时间已经过半，支行各项业务进展顺利，但大家并没有满足，而是发动员工集思广益，认真思考、总结各自在岗位上的工作经验，分享营销经验，提高士气，为集体的任务、集体的荣誉、自己的目标，不断努力奋斗。