建行大同御西支行认真落实市分行旺季营销精神,组织员工多次利用班后和假期学习相关文件,解读各项任务,制定相关的制度措施,广泛征求广大员工的意见,形成统一的考核体制,为旺季营销做好制度上的保证。同时,支行还将全行员工分为三个营销小组,分别就对公,对私业务进行专项的攻坚,并按照贡献的大小进行相应的激励,以调动广大员工的积极性.利用近期天下大同一卡通的发行,积极的营销客户,一个一个做业务,一笔一笔做销售,赢得了客户的信任和赞誉。
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