工行湖州分行多措并举进一步优化内控环境

    2011年以来，工行湖州分行紧紧围绕全行战略发展和中心工作，不断加快内控合规工作转型，完善内控合规管理办法和检查方法，积极采取多项工作措施，进一步优化内控环境，为全行各项业务的稳健发展保驾护航。

    一、健全内控管理组织体系。一是加强纪检监察组织建设，该行于今年四月份设立了监察室，配备了专职纪检监察人员；并在4个县区一级支行领导班子成员中设立内控监察专员岗位，负责党风廉政建设、案件防范、内控合规管理、安全保卫等内部管理工作，强化了内控案防工作的组织领导。二是重新修订了湖州分行《内控委工作规则》和《内控办工作规则》，进一步梳理了委员会、各位委员和各部门的工作职责，积极发挥内控委的决策和管控作用。

    二、制定贯彻落实内控体系建设2011年工作计划。该行结合各专业实际工作，制定了2011年工作计划，同时建立了定期报告制度，每半年组织分行各部室、各支行报送规划任务的落实与完成情况、取得的成效及落实过程中遇到的难题等，督促规划任务的有效实施和落实。

    三、多形式开展宣传教育活动。一是组织开展《银行业金融机构从业人员职业操守指引》“学习教育及宣传月”活动，促使我行从业人员规范经营行为，树立工行良好的形象。二是开展“三学三找三促进”案防主题教育活动，通过评选表彰年度内控管理和防案工作先进、开展主题大讨论、编发《教育活动简讯》等形式，力求使主题教育活动深入人心，提升教育实效。