为提升风险管理水平,建行吕梁杏花村支行重点分析经营过程中存在的风险点,以及如何有效防范和化解信用风险、市场风险和操作风险。
一、日常工作中会计主管及时收集风险信息,分析岗位、流程中风险点,认真落实风险管理措施,严格控制操作风险,实现整体经营持续发展与风险可控的良好局势。
二、充分利用各种时间,特别是晨会和周例会时间组织全体员工学习新业务、新制度、新流程,使员工全面领会、熟练掌握规章制度和操作流程,提升个人风险识别和分析水平,进而提升支行的整体风险管理水平。
三、加强客户经理的管理,要求客户经理做到依法合规,遵守客户经理的岗位职责和职业操守,做到廉洁自律,努力提高风险甄别意识和风险防范能力。
四、加强贷后检查,落实“三个办法一个指引”,确保每笔贷款流向的合规性。
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