为了减少客户排队等候时间 ,建行吕梁杏花村支行从大堂服务的细节和流程入手,不断优化大堂服务。
一、优化客户引导流程。大堂经理随时对营业网点内的客户进行分流,引导其使用自助设备。教会客户使用网上银行、代缴等其他业务办理渠道,营业网点清闲时,则主动打电话预约客户,指引客户使用新产品。通过教会客户使用新的业务渠道办理业务,一方面可节约客户办理业务的时间,另一方面也减少了柜面人员的工作压力,通过引导,提高了建行业务的电子化水平。
二、优化客户分流流程。等候人数较多时,大堂经理及时在客户等待区再次询问客户办理的业务种类,引导客户至自助渠道(ATM机、网上银行等)办理,并为等候的客户提供报纸、杂志、茶水等服务,通过分流减轻柜面压力。
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