工行盐城大丰支行多措并举促进内控合规水平再提高

    近年以来，工行盐城大丰支行为进一步提高内控合规水平，提升运行核算质量，坚持以树立合规经营意识、杜绝违规操作为行动抓手，认真开展经营强内控、内控促经营的日常管理活动，为全行业务的安全、稳健、高效、持续运行提供基本保障。

    一、提高认识，建立内控合规促发展的思想意识。该行认真按照上级行的有关工作布署，认真组织内控合规各项专题活动，特别是通过对业务运行中高发风险事件的整治，切实落实案防工作责任制。该行支行行与网点，网点与柜员均逐一签订了内控合规经营目标责任状，并通过召开专题分析会等形式，讲解内控合规工作要点，剖析业务运行风险事件形成的原因和危害等方法，使全体全体业务人员切实树立起合规经营、杜绝违规操意识，不断提高业务工作中的风险防范水平。

    二、完善考核引导，加大合规性检查和违章整治力度。该行对照上级行要求认真制定和完善了内控合规检查办法和相应的绩效考核办法，对业务运行中规避反交易、现金差错不按规定入账等方式逃避考核的做法明确予以禁止。该行还对部分风险暴露水平较高的网点、柜员和相关负责人认真按照支行相关考核办法切实予以通报批评和绩效扣罚，通过落实经济和行政措施压降高发风险事件和风险暴露水平，提高内控管理运行质量。

    三、健全内控管理监测机制，建立常态化的运行管理形式。该行通过建立专人及时跟踪、监测网点和柜员的风险暴露水平和高发风险事件，对内控管理实施重点环节实行即时监控，对本行各网点风险暴露水平和风险事件进行即时通报，提高了内控管理监测系统的警示作用。此外，该行还以业务风险管理系统履职模块的风险录入事件管理为介质，将内控监测过程中发现的风险事件迅速进入系统，提高识别各类风险的准确性，以风险落实整改和防患未然为内控合规水平再提高保驾护航。