为进一步加强员工管理,完善激励约束机制,建设银行承德分行结合本行实际,出台员工管理操作办法,以利于员工使用部门对员工进行日常量化考核管理,对员工的奖励惩罚、晋升降级、淘汰等提供客观的依据。通过对员工的工作业绩和履职综合表现进行考评,并加以正负两面的激励,以促使员工提高工作技能和能力,建立良好的绩效文化氛围。
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