农业银行湖南邵阳分行高调推进2012年“春天行动”

1月6日，农业银行湖南邵阳分行召开“2012金钥匙春天行动”综合营销动员大会，高目标、硬举措推进2012年“春天行动”竞赛活动大幕。这是该行自2009年以来连续4年将零售业务和对公业务营销一并部署、一并考核。  

　　明确总体目标。该行明确2012年“春天行动”总体目标：各项存款净增19亿元，实现一季度全行存款突破200亿元目标；个贷净增1.62亿元；新增信用卡有效客户1.56万户；新增电子银行客户15.36万户；实现新单保费18250万元；新增个人贵宾客户3000户；第三方存管1400户；个人理财产品15亿元。力争各项业务齐头并进，花开果累。
 
　　突出工作重点。该行提出“春天行动”五大重点：一是紧抓存款不放松。抓住首季城乡居民收入兑现、年终奖派发和资金回笼的时机，广泛宣传，营造氛围，积极开展送祝福、送服务等活动，从源头上抢抓存款。二是做大做强资产规模。要求辖属支行认真开展企业生产需求调查，加大投放力度，优化金融服务，全面落实2012年重点营销目标客户，强化贷款定价管理，挖掘资产业务增收潜力。三是增强价值创造能力。通过产品推广、产品创新等方式推动中间业务创效能力快速提升。四是加强公私联动。将零售业务与对公业务同部署、同考核，充分利用行内资源，建立公私联动营销的快速反应机制和工作流程，全面提升客户综合价值回报和营销效率。五是严守风险底线。将风险防控和综合营销摆到同等重要的位置，进一步加大不良贷款清收力度，严防产品营销风险。
  
　　开展多项活动。在2012年“春天行动”中，该行将陆续开展个人贷款专项营销、信用卡业务专题营销、“金e顺迎春”系列营销、“基金宝·星火行动”系列营销、“传世之宝”贵金属回馈等多种业务营销以及高端客户答谢会、产品推介会、优惠促销、户外体验等活动，让客户感受到农行时刻心系客户、温暖客户的诚挚情谊，进一步强化客户对“金钥匙”品牌的认识度。
 
　　严格考核激励。该行结合自身实际，配置专项营销费用和绩效工资，制定切实可行的考核激励办法，设立综合排名奖、突出贡献奖、完成任务奖、任务超产奖，加大营销奖励力度，让有业绩、有贡献的单位和个人获得应有的回报，调动全员营销的积极性、主动性和创造性，确保“春天行动”取得实效.