为加快公司业务发展,促进信贷结构调整,建行江苏省淮安分行四季度在全辖开展项目储备营销活动。活动目标:年底前实现公司类项目储备(含小企业)不低于20亿元,投行业务产品储备不低于10亿元。一是加强政策传导,按照符合产业政策、资金实力强、信用等级高的标准开展营销,贷款项目储备完成情况直接与支行负责人绩效挂钩。二是对重点客户提供专职客户经理服务,要求客户经理定期了解汇总企业资金运作情况和需求意向,对较好的项目提前介入。三是加强新兴市场拓展,重点关注开发区新进驻企业的需求,注重在进驻初期提供全程金融服务。四是高度重视风险防范,切实做好贷前调查和贷后管理,做到有保有压。五是完善考核激励办法,落实项目营销责任制,将有限的资源向业绩突出的团队、客户经理倾斜。
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