建设银行承德分行部署全年工作

    1月4日，新年伊始第一个工作日，建设银行承德分行召开了新年第一次行务会部署全年工作。会议主要回顾了2011年全年经营状况，肯定亮点，查找不足，并根据上级行要求，结合本行实际具体安排2012年工作。分管行领导分别就主抓的工作进行了针对性的分析，并提出了新年工作奋斗目标。该分行要求对2011年工作要有清醒和正确的认识，既要看到成绩，更要看到存在的差距，从中挖掘发展潜力实现更好的发展。对2012年的工作，要求充分把握发展空间，努力实现“抢占先机、争创佳绩”。一是要正确解读上级行政策，充分抢抓发展机遇。重点是扩规模，调结构，重创新，增效益，控风险，在策略上抢抓发展机遇，做好“一行一策”的具体实践，以点带面，用一项业务，带动几项指标突破，带动全行发展。二是要充分发挥事业部制改革优势，优化客户结构。根据制定的客户拓展和维护方案，充分调动事业部条线积极性，发挥前中后台通力协作的凝聚力，整合全行资源，努力拓展各条线客户，并做好存量客户的维护和升级工作。三是要充分凸显新产品、新业务优势，提升客户服务质量。紧跟上级行的营销导向，把握营销重点，加强新产品、新业务的培训力度，确保员工第一时间掌握相关业务知识和营销技巧，各层级管理人员要确保培训效果，中后台相关部门要做好督导工作。四是要加强管理和处罚力度，防控操作、信贷和案件风险。按照上级行政策和本行制定的制度，严把业务办理的关卡，分条线和层级做好风险防控工作，强化问责。