元旦期间,农行襄阳经开区支行抢抓专业市场销售旺季,全员出动走访客户,营销宣传,取得了显著成效。组织存款11509万元,同比多增10189万元。
据悉,该行三个“早”字为元旦营销打下了牢固基础。
早筹划。该行在去年第三季度刚一结束,开始了今年工作筹划,提出了“干好今年,着想明年”目标,及早酝酿了2012年工作思路,制定2012年业务发展措施。
早储备。为了打好今年客户营销基础,该行在去年四季度开始了营销储备工作。建立项目储备台账,按照项目储备的类别,逐产品、逐户进行登记,确保各项业务储备到项目、到时段、到客户。成立项目储备指挥部,按照分行“四库”建设的要求,认真谋划经开区支行客户基础建设工作,专人建档,逐户登记,定期反馈,加强督办。
早行动。该行以“等不得、慢不起、睡不着”的紧迫感,全行动员部署,一方面利用元旦假日“进市场、进社区、进企业”营销宣传,在各大专业市场搭台营销宣传,上门拜访老客户,寻找新储源;另一方面认真做好网点文明标准化服务工作,擦亮农行招牌,以优质的柜台服务和热情的工作态度赢得了一大批新客户,新年第一天组织近100个新客户。
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