建行衡水分行坚持机制创新推进事业部部制改革

    去年以来，建行衡水分行按照省分行的安排和要求，确立了“积极准备，主动参与；充分借鉴、因地制宜；平稳推进、减少震动；实事求是、注重实效”原则，积极推进事业部制改革，通过改革“对内提高积极性，对外提升竞争力”。事业部体制到位后，该行加强 事业部的机制建设，责成两个事业部、计划财务部、人力资源部等部门就加强绩效管理、加强营销联动、有效调配资源、加强内部考核等工作开展认真的研究，使得完善机制的工作在短期内取得了明显的进展，如事业部内部的例会制度、事业部与直营之间的联席会议制度等方面已经形成规范并得到较好落实，其他方面的工作也取得了实质性进展。改革取得了明显实效：场竞争能力有效提升；业务经营更加专业专注，客户服务水平有效提升；人力资源配置结构进一步优化，经营力量得到加强。