家访是我国教育的传统精华形式，是一条思想教育行之有效的途径。家访是关心关爱员工，调动员工工作积极性，增强各级组织凝聚力和向心力的重要途径，也是案件防控的重要方法之一。晋城建行认真落实员工家访工作，促进与员工家人的有效沟通，使员工家人明确单位对员工行为的要求，促使单位与家庭的有效结合，共同做好员工监督、员工保护工作，努力补齐八小时以外监督不到位的短板，更深入了解员工走出行外的行为，增强防范风险的针对性。
一是提高全行员工对家访工作的认识。通过各种途径让全行员工知道，家访谈心不是某一个部门、某一个人的事，是事关每一位员工、与自身利益有着密切关系的一项大事。只有认识到位了，思想上重视了，家访谈心工作才能顺利开展，才能开展得好。
二是分级负责、务求实效。按照市分行出台的操作规程，分级分部门抓好落实。并确保家访谈心的质量，防止此项工作流于形式、走过场。各部门负责人认真组织员工学习《晋城分行员工家访工作操作规程》，消除员工的思想顾虑，使他们明白，家访既是单位思想教育的延伸和补充，又是加强思想教育与家庭管理相结合的重要途径，更是作为思想工作人员从事教育工作不可缺少的一部分。
三是以人为本，切实为员工解决一些实际问题。在家访谈心过程中，除了了解员工的学习、生活和工作等情况外，还要了解员工及家庭存在的热点、难点和焦点问题及实际困难，并将员工合理的利益诉求反馈给相关部门和领导，协力通过完善民主管理、科学简化流程、重视职业生涯需求、做好后勤保障服务、倡导人文关爱和开展丰富的文体活动等措施减轻员工工作、生活、家庭和社会等压力，促进员工身心和谐、健康。
四是将访谈工作常态化，将家访谈心工作与业务工作同布置、同安排。除了“必访必谈”的六种情形外，各行、部门还要根据本单位的具体情况，不定期开展此项工作,以促进家访谈心工作常态化、规范化运行。
