晋城建行强化教育增进团队凝聚力

    晋城建行从六方面入手加强员工教育，进一步增强团队凝聚力。一是加强领导干部教育，领导干部以身作则，率先垂范，严格执行各项规章制度，加强学习，提高修养，以自身的模范行动带动全体员工执行力的提高。二是加强员工队伍建设。组织员工学习各项规章制度、方针政策、法律法规、新业务的业务流程，加强合规意识的灌输，让员工明白坚持有效发展是银行经营管理的理念，切实增强全员合规管理、合规经营的意识，全面防范风险，提升经营管理水平。三是教育与关爱员工相结合，使全行员工进一步增强主人翁意识，增强对建行的认同感和归属感，积极工作，爱岗敬业，提升我行核心竞争力，实现员工与建设银行共同成长与发展。四是与管理相结合。使员工明确自己的责、权、利，应该怎样做，不该做什么，严格执行制度，监守好自己的工作岗位，并对自己的岗位负责。使防范风险的关口前移有效落实。五是通过各种培训方式，使员工不断熟练掌握好自身业务，提高工作技能。六是重视员工之间的信息交流及员工与管理者之间的勾通，充分达到共识，培养员工的集体观念。