建行吕梁杏花村支行在业务发展过程中,始终注重强化干部员工正确的思想意识,从树立员工正确的意识入手,努力实现赶超发展。
一、树立责任意识。责任意识是做好一切工作的首要条件。该行要求单位主要领导,对全行业务经营要负有主要责任,要带领和引导自己的团队围绕上级下达的计划去组织开展工作,讲实效、讲效果。
二、树立赶超意识。要求领导要带头,准确把握相关经济金融政策,能够完全领会上级经营意图、经营导向的变化,把工作做在前边,进一步提升境界,瞄准先进目标,实施赶超发展。
三、树立精细管理意识。加强对金融政策法规、各项规章制度和业务操作流程的学习、熟悉和领会,并据此审视自身管理中的不足,不断发现问题,解决问题。在管理过程中,更要建立和完善激励机制,通过有效的管理办法来解决经营中的问题,激励员工走有管理的发展之路,坚持管理的有效性。
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