为进一步促进对公业务的发展,确保完成下阶段各项对公任务,建设银行承德分行要求公司业务管理部门做好系统管理和督办,尤其重点项目营销工作推进,提高工作效率。努力抓好客户拓展工作,加大新客户拓展力度的同时夯实存量客户的基础。加强流程化管理,确保客户维护的每个环节均有相关责任人的落实,切实提高服务效率和服务质量。加大优质项目储备和高收益的项目储备,对营销中的储备项目要加快推进、落实专责、细化考核,争取实现早投放、早受益,为全年利润的增长提供更广的空间。加强客户经理与人才的储备工作,系统地对客户经理进行培训与培养,提高客户经理工作效率,确保人员的业务素质跟上业务发展的速度。
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