吕梁建行孝义建东支行把好“四关”防风险

    一、制度落实关。完善细化员工岗位职责，做到职责分明，各岗位之间相互制约、相互监督；加强各种印章管理，严格履行规章制度；健全完善内部检查监督机制，增强员工的工作责任心，约束柜面人员的各种行为。 　　    

    二、柜员操作关。定期组织柜面人员学习新规定，新办法，坚决按规定操作，规范业务流程，严格过程控制，切实从规范操作来防范风险。
　　
    三、会计审核关。要求柜员每天日结后，要认真钩对流水，审查凭证，不能有丝毫大意，核对中发现错误，要及时查明原因，坚决做到“当天清”，制止“一手清”和混岗操作现象。
　　
    四、人员素质关。支行坚持“以人为本”，深入开展思想政治教育，强化业务技能培训，增强自我约束、自我保护意识，提高了员工同违法犯罪做斗争的自觉性。