晋城建行发挥积分管理作用有效防范风险

    晋城建行认真贯彻落实、扎实推进《中国建设银行工作人员轻微违规行为积分管理办法》，充分发挥积分在加强基础管理、规范操作行为、防范操作风险等方面的作用，积分管理工作成效显著，在全行营造了遵章守纪、按章操作的良好氛围。

    一是加强联动配合，形成推进积分管理工作合力。在日常工作中，各条线管理部门从业务管理入手，将积分办法与日常监督检查结合起来，作为加强管理、防范风险的重要手段，坚持“谁管理谁检查，谁检查谁积分”的原则，抓好积分管理在本业务条线的落实，对在检查中发现的违规问题及时进行积分。纪检监察部门发挥归口管理部门的组织协调作用，加强监督检查，及时进行通报；采取措施，调动各方面主动性，形成推进积分管理工作的合力，推动积分管理工作的开展。

    二是正确运用积分手段，发挥积分效果在风险防范中的预警作用。在发挥积分办法教育和处罚作用的同时，还通过分析积分数据，查找工作中的薄弱环节和风险易发部位，为各级管理人员掌握所辖机构管理状况，了解风险管理动态提供信息；把积分结果作为机构考核和人员聘用等考核内容，不断提升积分在管理工作中的作用。如将积分作为年终考核、评选先进的依据，在对工作人员选拔任用、竞聘上岗等事项进行考察时，将近三年积分情况列入考察内容。

    三是完善定期通报积分情况，充分发挥协调督导作用。坚持每季度对全行的积分数据进行统计分析，及时通报落实积分工作情况。通过定期召开积分工作领导小组会议、案件防控联席会议及下发案件防控工作信息等方式总结积分工作中好的做法，及时沟通、解决积分工作中的难点和问题，有针对性地对存在的问题进行指导和督办。