建行大同山柴支行组织员工学习市分行旺季营销会议精神

    建行大同山柴支行12月27日晚班后，组织员工学习了市分行建同发〔2011〕142号关于印发《大同分行2012年旺季营销考核激励方案》文件，并传达了旺季营销动员会上行领导及各部门负责人的讲话。结合市分行给我行处旺季营销下达的各项指标、任务和我行处业务现状，认真分析了完成全年综合经营计划的优势和短板，并对下一步工作进行了安排部署，细化任务，把每项工作都落实到岗，落实到人。

    山柴支行决定抓住岁末年初资金流和客户源比较活跃的有利时机，扩大市场份额、提升系统排名，拓展客户群体、奠定经营基础、促进效益增长。一是发挥我行地理优势，保住老客户、发展新客户。加大差别化服务水平，赢得客户、赢得市场、赢得效益。二是以借记卡为载体，通过代发工资、批量代收、集团发卡、电话支付等方式，快速扩展客户规模，稳定客户资源，实现个人客户的批量增长。三是大力发展电子银行业务，减少柜台业务量，提高我分理处自助业务分流率。四是要求所有员工积极营销我行的理财产品和代理的保险业务以及大力宣传我行的贵金属交易业务，将我行的自主品牌推向市场，扩大其知名度。五是要求分理处所有员工将山西省分行新的核心理念融入到日常工作中，树立信心，抓住机遇，找准着力，稳打稳扎，真正实现我行2012年开门红和完成旺季营销任务。