为进一步落实“贷后管理年”工作,建设银行承德分行通过开展贷后管理职责分离工作,提高贷后管理专业化水平。他们实施差别化客户、差别化行业筛选申报工作,并根据上级行信贷退出计划,逐户制定信贷退出方案。该分行利用对公预警客户跟踪管理系统对已经出现问题或存在不良苗头的客户进行风险跟踪监控。同时,进一步梳理贷后管理流程,制定差别化贷后管理操作指引。对于“关注三级”的公司类贷款,资产保全部门提前介入,切实做好对已核销贷款的债权追索,加大回收力度。
广告服务 | 关于我们 | 服务内容 | 联系我们 | 加盟合作 | 免责条款 | 招贤纳士
Copyright © 2002-2011, tbankw.com Inc. All Rights Reserved!
主办单位:中联银信(北京)管理咨询有限公司
本站法律顾问:北京贝邦律师事务所 姜波
MailTo:tbankw@163.com
版权所有:银行界 京ICP备10000166号
京公网安备110114000920号