建行山西大同铁道支行狠抓“三个强化”,来防范电子产品风险。
一、强化业务学习,提升业务素质。支行利用晨会、晚练及时组织员工学习电子产品更新的知识,使员工在实际操作中得到规范。通过强化电子产品的业务学习,不断提升了员工的实际操作技能和业务素质,为把双基活动引向深入打下坚实的基础。
二、强化风险意识,严格按章操作。四季度以来支行行长及委派营业主管通过每周例会组织柜面人员学习有关电子产品的相关制度和风险知识,加强柜员风险教育,使大家普遍认识到,稳健的基础管理和扎实的基层管理对于业务发展和平稳营运至关重要,教育员工在日常工作中要有按章操作的意识,用实际行动有关规章制度落到实处。
三、强化监督检查,开展自我纠错。委派营业主管加强对每一笔业务办理过程和每一项产品营销签约过程的监督,不厌其烦地审核每天的凭证,特别是对电子产品签约进行重点审核,同时加大自查工作力度,充分发挥监督检查的自我纠错机制作用,做到对问题早发现、早整改、早提高。
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