农业银行湖南新邵县支行农户小额贷款实现零不良纪录

    截至12月29日，农业银行湖南新邵县支行农户小额贷款余额达4100万元，到期贷款收回率达100%,农户小额不良贷款实现零余额记录。这是新邵县支行加强贷款管理，严把“三关”，防范信贷风险而取得的成果。
 
　严把客户准入关。该行加强与当地乡镇、村组干部的沟通联系，深入市场调查，及时准确掌握客户的第一手资料，并充分运用人行征信系统对个人客户信用进行查询，杜绝有不良记录客户进入。同时把客户的第一还款来源是否充足作为贷款准入的重要条件之一，从而保证了农户小额贷款到期的偿还性。
 
　严把贷后管理关。该行将贷后管理贯穿于风险控制的全过程，对每一个项目、每一个客户甚至每一笔贷款，明确贷后管理主责任人及相关责任人，落实管理责任，研究制定具体的规避风险防范和化解的配套措施，有效规避信贷风险。同时，为提高事前风险判断能力，该行着力细化贷后尽职管理，并强化贷后日常管理，建立贷后定期检查、分析制度，每季定期或不定期对贷款客户进行上门走访和检查，随时了解和掌握贷款客户的资产情况、经营情况，加大对客户生产经营和担保人的监督管理，出现预警信号及时处理，增强了风险预警、处置的超前性和主动性；实行每月风险排查制度，一旦发现问题贷款立即采取清收、退出措施，尽快收回贷款，有效防范风险。
 
　严把贷款清收关。该行加大对即将到期农户小额贷款的清收考核力度，设立“零不良贷款专项奖”，对即将到期的农户小额贷款，管户经理提前2个月电话催收，到期前一个月上门清收，到期前10天跟踪催收，督促贷款客户及时筹措资金做好还款准备。同时采取岗位清收、责任人清收、包户清收等举措，切实落实清收责任，并将清收成效与基层网点业绩和客户经理绩效工资紧密挂钩，调动客户经理清收到期农户小额贷款的积极性，提高了到期贷款的收回率，从而杜绝了农户小额贷款逾期现象。