一是开展对公客户全面分级走访活动。重要客户由领导班子成员于12月31日前分头走访完毕,掌握客户资金流向,稳定和提升存款业务市场占比。二是继续严格推进存贷比挂钩管理。明确所有授信客户的存款占比原则上不得低于贷款业务占比,提升资产业务对负债业务的拉动能力。三是加强银团贷款、仓单融资、动产融资、国内保理、国内信用证应收款买断等新产品的交叉联动营销,提升中间业务收入水平。四是开展资金结算业务营销竞赛,重抓核心企业上下游客户的资金账户拓展,形成稳定的资金结算链条和网络。五是进一步加大贷款储备力度,加快推进对文化产业、电子商务、现代物流等战略新兴行业的营销拓展。六是加强案件风险防控。重点开展票据业务滚动排查、钢贸通业务风险排查工作,防止骗贷风险;加强受托支付的真实性审核,防止陷入客户间的纠纷。
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